CChC Antofagasta supera las 9 mil atenciones sociales en 2025 con inversión de más de $565 millones

CChC Antofagasta cerró 2025 con más de 9 mil atenciones en beneficios sociales y una inversión superior a $565 millones en programas para trabajadores y sus familias.

Durante 2025, el Área Social de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) Antofagasta concretó más de 9 mil atenciones en beneficios sociales, consolidando una inversión total de $565.757.019 en programas orientados a mejorar la calidad de vida de trabajadores, sus familias y comunidades ligadas al sector construcción en la región.

Así lo dio a conocer el Consejo Social de Antofagasta, que al cierre del año informó la ejecución de una cartera de iniciativas que permitió generar 9.393 cupos en distintas líneas de acción, con foco en bienestar social, salud, formación y acompañamiento a trabajadores.

Del total ejecutado, una parte relevante correspondió a iniciativas sociales integrales, que alcanzaron 4.521 cupos y una inversión superior a $431 millones, destinadas a fortalecer el acceso a beneficios sociales y a entregar apoyo directo a trabajadores y sus familias.

A ello se sumaron programas de apoyo específico, que registraron 225 cupos con una inversión superior a $63 millones, además de otras iniciativas complementarias que totalizaron 3.388 cupos y recursos cercanos a $51 millones, ampliando la cobertura social en la región de Antofagasta.

En el contexto macrozonal, Antofagasta se posicionó como una de las zonas con mayor ejecución presupuestaria dentro de las iniciativas desarrolladas junto a empresas socias y programas sociales disponibles, alcanzando una inversión de $565.757.019 y 4.601 cupos en ese conjunto de acciones.

Entre los principales programas impulsados durante 2025 destacaron las iniciativas de bienestar social y apoyo integral, los programas de salud y calidad de vida, además de acciones de formación y capacitación, incluyendo el fortalecimiento de competencias para estudiantes de liceos técnicos vinculados al sector construcción.

En esa línea, una de las experiencias relevantes fue el programa Construyo Mi Futuro, que entre 2024 y 2025 desarrolló dos procesos de capacitación en Revit y Soldadura para estudiantes de especialidades técnicas del sector construcción del Liceo Politécnico Los Arenales y del Liceo Industrial Eulogio Gordo Moneo, respectivamente. Ambas iniciativas se llevaron a cabo en alianza con empresas socias, contribuyendo al desarrollo de capital humano local.

El presidente del Consejo Social, Jorge Maturana Hurtado, destacó el alcance de esta gestión y señaló que “la ejecución 2025 evidencia el compromiso del Consejo Social con el desarrollo sostenible del capital humano regional, ampliando la cobertura de beneficios y fortaleciendo la articulación entre empresas, trabajadores y comunidad. La inversión realizada permitió consolidar una oferta social robusta, con foco en el bienestar integral y la generación de oportunidades para la región de Antofagasta”.

Desde el Consejo Social de la CChC Antofagasta también subrayaron que uno de los principales desafíos para 2026 será seguir ampliando la cobertura y el impacto de los programas sociales en la región, reforzando el trabajo colaborativo entre empresas socias y actores regionales.

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